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    理論大家談 | 深化人才發(fā)展體制機制改革

    王冬梅

    黨的二十大提出了深入實施人才強國戰(zhàn)略,,指出:培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,,是國家和民族長遠發(fā)展大計。功以才成,,業(yè)由才廣,。堅持黨管人才原則,,堅持尊重勞動、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造,實施更加積極,、更加開放,、更加有效的人才政策,引導(dǎo)廣大人才愛黨報國,、敬業(yè)奉獻,、服務(wù)人民。

    深化人才發(fā)展體制機制改革,,真心愛才,、悉心育才、傾心引才,、精心用才,,求賢若渴,不拘一格,,把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民事業(yè)中來,,是當(dāng)前一項重要工作。

    創(chuàng)新人才管理制度

    要創(chuàng)新人才管理制度,,通過“松綁”,、“放權(quán)”充分釋放活力。我省人才管理制度要順應(yīng)時代發(fā)展,,摒棄和破除束縛人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力的體制機制障礙,,借鑒發(fā)達地區(qū)的有效經(jīng)驗,在國家政策規(guī)定的框架內(nèi),,大膽改,、大膽闖,在人才管理,、使用,、評價等方面采取更加靈活多樣的模式,。例如,賦予科研項目負責(zé)人更大自主權(quán),,在技術(shù)路線,、資源組合、項目經(jīng)費使用上給與更大空間,;根據(jù)需要和實際向用人主體充分放權(quán),,在編制使用、崗位設(shè)置,、用人招聘,、薪酬等方面給與更大自主權(quán)。

    創(chuàng)新人才發(fā)展制度

    要創(chuàng)新人才發(fā)展制度,,通過“培訓(xùn)”“流動”實現(xiàn)人才價值,。完善用好人才、充分發(fā)揮人才作用的政策措施,,必須順應(yīng)時代,,符合市場經(jīng)濟規(guī)律。引進人才的關(guān)鍵在于用好人才,,充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。所以,從觀念上樹立正確的人才流動觀念,,完善人盡其才的使用機制,,使人才自我價值能夠充分實現(xiàn),工作越干越有奔頭,、越干越有勁頭,;同時,加快形成有利于人才成長的培養(yǎng)機制,,通過學(xué)習(xí)交流,、進修鍛煉使他們與時俱進,適應(yīng)全面振興,、全方位振興的新要求,。

    創(chuàng)新人才激勵制度

    要創(chuàng)新人才激勵制度,通過“評價”“競爭”體現(xiàn)利益公平,。吸引,、留住人才要知人善用,給他們充分發(fā)揮才能的機會和平臺,。因此,,必須完善人才評價體系,根據(jù)不同職業(yè),、不同崗位,、不同層次進行評估,,輔之激勵與競爭機制。

    激勵機制要符合市場規(guī)律,,一流人才、一流貢獻,,就應(yīng)該有一流回報,。通過創(chuàng)新分配方式、薪酬制度,,成果轉(zhuǎn)化收益,、股權(quán)獎勵、科技成果投入股策等,,真正讓人才事業(yè)有成就,、貢獻有回報。競爭機制則體現(xiàn)在晉職,、晉級和獎勵等方面,,也包括領(lǐng)導(dǎo)職位通道、管理職位通道,、技術(shù)職位通道以及其他發(fā)展通道,,使脫穎而出的人有更大的才能施展空間。

    建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍

    要全面加強育才聚才平臺建設(shè),。應(yīng)以全局觀念謀劃布局人才強省戰(zhàn)略支點,,做強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集聚平臺。要立足我省自身優(yōu)勢,,加快建設(shè)國家重點實驗室,、國家技術(shù)創(chuàng)新中心、工程技術(shù)研究中心等一系列不可替代的人才創(chuàng)新平臺,,讓人才有發(fā)揮作用的舞臺,。

    要實施各類人才支持計劃。應(yīng)以系統(tǒng)思維打造科技創(chuàng)新人才“雁陣格局”,,做實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才支持計劃,。應(yīng)圍繞選育戰(zhàn)略科學(xué)家,優(yōu)化實施“頭雁”行動,,精準支持戰(zhàn)略科學(xué)家和高層次人才,,促進“頭雁”研發(fā)成果在龍江轉(zhuǎn)化落地。應(yīng)圍繞打造科技領(lǐng)軍人才和青年科技人才,,實施專項支持,,進一步壯大科技創(chuàng)新主力軍、涵養(yǎng)青年人才“蓄水池”,。

    要統(tǒng)籌人才資源整體開發(fā)策略,。人才戰(zhàn)略必須以寬闊視野和前瞻眼光進行整體布局,。一方面,要統(tǒng)籌人才資源,,做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的合理分配,。在龍江人才戰(zhàn)略總體布局上,各地要結(jié)合本地需求,、人才層次和狀況,,制定各自重點領(lǐng)域人才隊伍培養(yǎng)、引進,、使用等計劃,;另一方面,突出抓好醫(yī)療衛(wèi)生,、教育,、鄉(xiāng)村振興、企業(yè)經(jīng)營管理,、基礎(chǔ)研究和哲學(xué)社科等重點領(lǐng)域人才隊伍建設(shè),。

    優(yōu)化人才服務(wù)保障體系

    服務(wù)環(huán)境是吸引、留住人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和聚集發(fā)展的軟環(huán)境,,也是能夠形成人才競爭力優(yōu)勢的環(huán)境,。當(dāng)前,全國各地在人才精準服務(wù)上不斷升級加碼,。對人才服務(wù)方面,,我省也有很多的創(chuàng)新舉措,還應(yīng)進一步用心用情用力,,有針對性地解決人才服務(wù)需求,,精準發(fā)力,讓有限的財力發(fā)揮更大效能,。

    要加強人才安居保障服務(wù),。實施更加積極的人才激勵和吸引政策,對高層次人才在住房,、配偶安置,、優(yōu)待醫(yī)療、養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、子女入學(xué)等方面提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓各類人才安心,、安身,、安業(yè)。要完善人才服務(wù)監(jiān)督。加強跟蹤督辦,、考核問效,,保證人才政策落實。真正做到以求賢若渴的誠意引才,、以海納百川的胸襟容才,、以不拘一格的氣魄用人,打造暖心感人,、栓心留人的“軟”環(huán)境,。

    【作者單位:中共黑龍江省委黨校(黑龍江省行政學(xué)院)】


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