□本報(bào)記者 周靜
主題教育開展以來,，省委主題教育第二十三巡回指導(dǎo)組認(rèn)真貫徹中央和省委部署要求,，緊密結(jié)合森工集團(tuán),、建投集團(tuán)、農(nóng)投集團(tuán),、出版集團(tuán),、廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)等5家企業(yè)實(shí)際，建立工作機(jī)制,，緊扣主題主線,，把握重點(diǎn)關(guān)鍵，著力推動主題教育高質(zhì)量開展,。
巡回指導(dǎo)組堅(jiān)持以學(xué)促導(dǎo),，統(tǒng)籌安排巡回指導(dǎo)與理論學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)形式上指導(dǎo)各企業(yè)分級分類開展,。領(lǐng)導(dǎo)班子全面系統(tǒng)研學(xué),、以上率下領(lǐng)學(xué)；基層黨支部線上線下結(jié)合,，靈活開展學(xué)習(xí),。構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,、全面覆蓋的理論學(xué)習(xí)格局,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上指導(dǎo)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際領(lǐng)悟核心要義，既要全面學(xué)習(xí)規(guī)定書目,，更要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營、管理的現(xiàn)實(shí)需求,，尤其要側(cè)重立足新發(fā)展階段,、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,、推動高質(zhì)量發(fā)展等方面內(nèi)容的理解運(yùn)用,。
在指導(dǎo)組指導(dǎo)下，龍江森工集團(tuán)制作了主題教育學(xué)習(xí)導(dǎo)圖,，為2.5萬名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部購置了主題教育學(xué)習(xí)書籍,，確保了學(xué)習(xí)到支部、到黨員,，切實(shí)做到理論學(xué)習(xí)同頻共振全覆蓋,。建投集團(tuán)“講、學(xué),、研”聯(lián)動,，全集團(tuán)各層級共參與2600余人次，集中研討94次，參與發(fā)言1000余人次,；“查,、改、做”貫通,，全集團(tuán)各層級結(jié)合案例研討共計(jì)查擺問題894個(gè),，確保主題教育學(xué)出實(shí)效。
提出“導(dǎo)向明,、方法對,、作風(fēng)實(shí)、轉(zhuǎn)化好”的調(diào)查研究工作要求,，指導(dǎo)各企業(yè)圍繞深化國有企業(yè)改革、保障生產(chǎn)安全,、防范化解風(fēng)險(xiǎn),、完善國有企業(yè)治理和經(jīng)營模式等方面，有針對性地研究確定調(diào)研課題,。目前,，已指導(dǎo)各企業(yè)確立調(diào)研課題42個(gè)、形成調(diào)研報(bào)告42篇,、召開調(diào)研成果專題研討會5次,。對各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研課題及企業(yè)亟需解決的調(diào)研課題，給予一線指導(dǎo),，對調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)偏差錯(cuò)漏的情況直接提示,，推動調(diào)查研究走深走實(shí)。
廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)組織全體班子成員,，分別深入全省14個(gè)市（地）分（子）公司,，到基層最困難的一線開展調(diào)研，圍繞基層黨建,、生產(chǎn)經(jīng)營,、民生服務(wù)等方面共征集五大類57條意見建議，現(xiàn)場解決問題15個(gè),。農(nóng)投集團(tuán)以調(diào)研為契機(jī),，大力推進(jìn)“鮮玉良田”和“金谷農(nóng)場”品牌建設(shè)，推出“高端鮮食玉米產(chǎn)品采購專場”,，成功登錄“國家糧食交易中心平臺”,。
針對生態(tài)公益類企業(yè)森工集團(tuán)，市場競爭類企業(yè)建投集團(tuán),、農(nóng)投集團(tuán),，文化類企業(yè)出版集團(tuán)、廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的不同屬性及功能定位,，指導(dǎo)各企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè),，主動融入和助推省委“4567”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,。加快助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展、關(guān)系社會民生的重大項(xiàng)目建設(shè),；加快吸引集聚高層次人才的創(chuàng)新平臺搭建,；加快在國際國內(nèi)具有較強(qiáng)競爭力的優(yōu)勢打造；加快有利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制度機(jī)制建設(shè),；加快影響發(fā)展質(zhì)效,、阻礙工作落實(shí)的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)打通。以企業(yè)全面提質(zhì)增效為龍江振興發(fā)展和現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)提供有力支撐,。為促動企業(yè)在推動發(fā)展中取得實(shí)效,，指導(dǎo)組持續(xù)開展下沉指導(dǎo)，先后召開座談訪談10余場,、訪談黨員干部45人次,，26次深入各企業(yè)了解主題教育和推動發(fā)展情況，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部解難題,、促發(fā)展以及樹立和踐行正確業(yè)績關(guān)情況,，在傳導(dǎo)壓力中激發(fā)內(nèi)生動力。
建投集團(tuán)將主題教育貫穿生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,，奮力實(shí)現(xiàn)千億建投目標(biāo),。截至目前，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新簽合同訂單,、在手合同訂單,、營業(yè)收入、利潤總額同比分別增長21.49%,、12.71%,、10.11%、50.35%,，工程建設(shè),、新興企業(yè)、國賓館及會展,、旅游開發(fā)四大板塊營業(yè)收入均同比實(shí)現(xiàn)幅度增長,。森工集團(tuán)結(jié)合主題教育推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁出新步伐。營造紅松經(jīng)濟(jì)林24.88萬畝,，嫁接紅松2.8萬畝,；種植刺五加11.25萬畝；建設(shè)苗圃46處,，12個(gè)單位的苗圃被確立為省級林業(yè)保障性苗圃,；建成標(biāo)準(zhǔn)化高端特色果蔬大棚1051棟，果樹園4.37萬畝，助力全省“菜籃子”“果園子”工程建設(shè),。加大森林食品開發(fā),，初步實(shí)現(xiàn)“森”標(biāo)品牌10大類61個(gè)產(chǎn)品的整體布局。
指導(dǎo)組嚴(yán)格審核把關(guān)問題清單和專項(xiàng)整治方案,，重點(diǎn)看查擺問題是否“真,、實(shí)、準(zhǔn)”,，對大而化之,、避重就輕、避實(shí)就虛和有明顯漏項(xiàng)的,，堅(jiān)決提出重新審視分析的指導(dǎo)意見,。
在指導(dǎo)組的督促推動下，各企業(yè)把群眾反映的問題,、巡視審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,、自我檢視中發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)籌起來，列出清單,、排好步驟、掛賬銷號,。短時(shí)間可以解決的問題,，立行立改、真改實(shí)改,。需要持久用力的問題,，盡快著手破題，確保在主題教育期間看得到變化,。將解決了多少問題,，特別是人民群眾看得見、感受得到的問題,，作為檢驗(yàn)主題教育成效的重要評價(jià)指標(biāo),。
出版集團(tuán)把問題整改貫穿主題教育始終，持續(xù)深入新華印刷二廠等權(quán)屬企業(yè)研究解決影響企業(yè)發(fā)展的癥結(jié),，結(jié)合深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”查擺的問題,、推動發(fā)展中的問題以及群眾反映強(qiáng)烈的問題，建立集團(tuán)問題整改清單,，對各項(xiàng)問題逐一明確整改措施,、整改目標(biāo)、整改時(shí)限和牽頭責(zé)任人,。廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，以“四戰(zhàn)一回頭”（集中開展化解資金風(fēng)險(xiǎn)防御戰(zhàn)、“PK一夏”經(jīng)營突擊戰(zhàn)、“四訪聯(lián)動”5G業(yè)務(wù)規(guī)模放量攻堅(jiān)戰(zhàn),、安全穩(wěn)定保衛(wèi)戰(zhàn)和改革“回頭看”）為抓手,，全力推動扭轉(zhuǎn)困境局面。