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    沖刺四季度|建龍哈軸沖刺年產(chǎn)值翻番目標(biāo)

    一次能搬運(yùn)5筐、每筐50多公斤的AGV自動化導(dǎo)引車,將制作承軸的套圈從原料區(qū)抱起,,穩(wěn)穩(wěn)地運(yùn)送到生產(chǎn)線的自動上料機(jī)械手前,機(jī)械手快速地將套圈一組組抓起放到投料機(jī)上,,隨后,,內(nèi)外套加工,、零件清洗,、自動合套、裝鋼球,、加保持架,、成品清洗,、注潤滑脂,、壓蓋,、機(jī)光打字等十幾道工序如行云流水般在生產(chǎn)線上自動完成,。這是近日記者在哈爾濱軸承集團(tuán)有限公司(簡稱建龍哈軸)電機(jī)軸承分廠看到的智能化生產(chǎn)場景,。

    OT組團(tuán)隊(duì)成員在測試自動上料機(jī)械手

    “自動上料機(jī)械手,、 AGV小車是近3個月陸續(xù)投用的,與全自動生產(chǎn)線‘合體’,,大大提高了生產(chǎn)效能,。”電機(jī)軸承分廠廠長馬興海告訴記者,,該廠有12條全自動生產(chǎn)線,,每名工人可以管理3條生產(chǎn)線,月產(chǎn)軸承40萬套,。

    “這樣的生產(chǎn)效率是原來無法想象的,?!瘪R興海說,原來老哈軸都是單機(jī)生產(chǎn),,需要大量人力,,生產(chǎn)效率很低。

    2020年7月30日,,哈軸集團(tuán)公司,、哈軸制造公司、哈軸股份公司實(shí)施合并重整計(jì)劃,,宣告這家老牌軸承制造企業(yè)開啟了換羽重生之旅,。當(dāng)年8月,北京建龍重工集團(tuán)投資10.4億元,,在哈爾濱新區(qū)江北一體發(fā)展區(qū)建設(shè)新廠區(qū),,進(jìn)行設(shè)備升級,、技術(shù)改造,同步啟動管理機(jī)制變革,。

    2021年7月,,新廠首批三個廠房建成,,“新生”的建龍哈軸也開啟了從江南到江北的大搬遷,。

    廠區(qū)搬遷后,,新購產(chǎn)線30余條,,替代哈軸大部分陳舊設(shè)備,,自動產(chǎn)線,、半自動產(chǎn)線成為生產(chǎn)設(shè)備主流,,班產(chǎn)效率提高70%以上。此后,,建龍哈軸在數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的道路上闊步前行。

    “生產(chǎn)線不僅是自動化的,,而且是智能化的,,它安裝了‘智慧大腦’,?!瘪R興海介紹,“智慧大腦”是指MES系統(tǒng),,該系統(tǒng)與生產(chǎn)線上的每臺設(shè)備聯(lián)網(wǎng),,可以對生產(chǎn)節(jié)拍、任務(wù)量,、質(zhì)量過程等進(jìn)行管控,。

    工人在管理自動產(chǎn)線

    “‘智慧大腦’最明顯的是分選工序,你看這兩個機(jī)器人手臂在甄選套件,,它們不是隨便拿取,而是在測量完內(nèi)圈和外圈尺寸后,,根據(jù)記憶,選擇最合適的進(jìn)行匹配,。”正在生產(chǎn)線巡視的建龍哈軸員工李漢偉向記者介紹說,,機(jī)器人手臂在自動分選匹配內(nèi)外圈時,會把尺寸反饋給MES系統(tǒng),,如果發(fā)現(xiàn)內(nèi)外圈都磨偏了,、不能匹配的,它會及時“告訴”MES系統(tǒng),,應(yīng)該如何調(diào)整參數(shù),重新磨削,,實(shí)現(xiàn)了自反饋?zhàn)哉{(diào)整,。

    今年3月,記者到建龍哈軸采訪時,,企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿,,自動上料機(jī)械手和AGV小車還沒有投用,工人兩班倒生產(chǎn),,上料是當(dāng)時最重的體力活,。11月下旬,當(dāng)記者再次來到建龍哈軸時,,穿梭在車間的AGV小車和靈活抓取的機(jī)械手,,標(biāo)志著建龍哈軸的數(shù)智化升級又步入了新階段,正向著年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)翻番的目標(biāo)沖刺,。

    在電機(jī)軸承分廠車間一側(cè),,一群身著工作服的年輕人在一臺正在組裝的機(jī)器前忙碌,他們有的在手工打磨軸承部件,,有的在精心裝配機(jī)器零部件,,有的拿著圖紙認(rèn)真琢磨,。

    “這是我們自主設(shè)計(jì)、自主制造的百檢機(jī),,將用在生產(chǎn)線上,,實(shí)現(xiàn)每一個軸承的百分之百檢測?!苯埞S精益數(shù)智轉(zhuǎn)型項(xiàng)目部部長齊寧介紹,,現(xiàn)場忙碌的年輕人是由有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的一線工人和新入職一到兩年的大學(xué)生組成的OT(運(yùn)營技術(shù))組,他們也是哈軸數(shù)智轉(zhuǎn)型的“特種兵”,,他們深入車間,,不斷尋找發(fā)現(xiàn)人的需求、生產(chǎn)的需求,,從而進(jìn)行智能化升級改造,。

    OT組團(tuán)隊(duì)成員在研制百檢機(jī)

    “自動上料機(jī)械手、 AGV小車是公司采購的,,但機(jī)械手的夾具,、編程以及AGV小車的編程都是由OT組團(tuán)隊(duì)成員完成的?!饼R寧說,,從精密的設(shè)計(jì)規(guī)劃、復(fù)雜的編程調(diào)試到細(xì)致的組裝測試,,每一個細(xì)節(jié)都凝聚著團(tuán)隊(duì)成員的智慧與汗水,,他們頻繁開展技術(shù)交流,積極分享寶貴經(jīng)驗(yàn),,確保每一臺機(jī)器人均能達(dá)到最優(yōu)性能狀態(tài),。

    “我們深知科技是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心動力,為此,,公司制定了清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃,,著力于研發(fā)數(shù)智精益化與應(yīng)用相結(jié)合的模式,。在這一戰(zhàn)略指導(dǎo)下,,成立了專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì),聚焦于自動化,、智能化技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,,并通過與高校及科研機(jī)構(gòu)合作,不斷引進(jìn)前沿技術(shù),,提升自主創(chuàng)新能力,。”建龍哈軸總經(jīng)理吳明德介紹,,科技創(chuàng)新不僅提升了生產(chǎn)效率,,也為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,,通過自動化設(shè)備的投入,企業(yè)的生產(chǎn)成本得到了有效控制,,利潤率顯著提升,。此外,科技創(chuàng)新還增強(qiáng)了企業(yè)的市場適應(yīng)能力,,面對不斷變化的市場需求,,建龍哈軸能夠迅速調(diào)整生產(chǎn)策略,靈活應(yīng)對客戶的個性化需求,,提升了客戶滿意度和市場占有率,。

    吳明德表示,未來,,建龍哈軸將繼續(xù)加大在科技創(chuàng)新方面的投入,,探索更多智能化、自動化的應(yīng)用場景,,進(jìn)一步完善智能制造體系,,推動更多創(chuàng)新成果的落地。同時,,還將積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和技術(shù)交流,,推動整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,通過共享經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),,能夠帶動更多傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科技賦能,,助力中國制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

    記者:薛婧,;攝影:薛婧,;視頻:薛婧

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